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	<title>Darrell Rigby , Sarah Elk , Steve Berez - Shop - Diffusione del Libro</title>
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		<title>Fare agile nel modo giusto. Per una trasformazione senza caos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Sep 2021 13:17:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Strategia d'impresa . Gestione e tecniche di gestione</p>
<p><b>Autore</b>:	Darrell Rigby , Sarah Elk , Steve Berez<br />
<b>Editore</b>:	EGEA<br />
<b>Collana</b>:	Cultura di impresa</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.diffusionedellibro.com/prodotti/scienze-sociali-e-umane-2/economia/fare-agile-nel-modo-giusto-per-una-trasformazione-senza-caos/">Fare agile nel modo giusto. Per una trasformazione senza caos</a> proviene da <a href="https://www.diffusionedellibro.com">Diffusione del Libro</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;agile ha il potere di trasformare il lavoro, ma solo se viene implementato nel modo giusto. Da decenni i manager alla guida delle imprese sono dolorosamente consapevoli di un&#8217;enorme linea di faglia: aspirano a creare aziende agili e flessibili ma la realtà quotidiana in cui si muovono è fatta di silos, processi lenti e innovazione in fase di stallo. Oggi l&#8217;agile viene acclamato come lo strumento essenziale per ricomporre la frattura, trasformare un&#8217;azienda e catapultarla in posizione di comando. Detto fatto? Non proprio. In questo libro, una lettura indispensabile e di grande chiarezza, Darrell Rigby, consulente e opinion leader in Bain &amp; Company, e i suoi colleghi Sarah Elk e Steve Berez fanno il punto della situazione offrendoci un importante resoconto. I tre autori smontano i falsi miti e i pregiudizi che hanno accompagnato l&#8217;ascesa dell&#8217;agile &#8211; l&#8217;idea, per esempio, che abbia il potere quasi magico di ristrutturare seduta stante un&#8217;organizzazione o che debba essere usato in tutte le funzioni e le tipologie di lavoro. Il libro dimostra che i team agili possono realmente sprigionare un potere straordinario, rendere il lavoro più appagante e mettere le ali all&#8217;innovazione, ma questi risultati sono possibili solo se il metodo viene compreso fino in fondo e applicato nel modo giusto. Il segreto, secondo gli autori, sta nell&#8217;equilibrio. Ogni organizzazione è chiamata, da un lato, a ottimizzare e controllare rigorosamente alcune attività operative e, dall&#8217;altro, a innovare costantemente. L&#8217;agile, se fatto nel modo giusto, consente di innovare in maniera energica senza compromettere l&#8217;efficienza e l&#8217;affidabilità di cui le attività operative tradizionali hanno bisogno. Dopo aver spiegato in dettaglio come funziona veramente l&#8217;agile, quali sono gli errori da evitare e perché è fondamentale potenziare correttamente la portata dell&#8217;agile per coglierne appieno il potenziale, gli autori tracciano un piano d&#8217;azione destinato ai leader interessati a guidare la transizione verso un&#8217;impresa autenticamente agile. L&#8217;agile non è un fine: è un mezzo per diventare un&#8217;organizzazione altamente efficiente. Fare agile nel modo giusto è una guida indispensabile per l&#8217;impresa che si accinga a diventare agile o che intenda mantenere un livello elevato di agilità.</p>
<p>Cod: 9788823837942</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.diffusionedellibro.com/prodotti/scienze-sociali-e-umane-2/economia/fare-agile-nel-modo-giusto-per-una-trasformazione-senza-caos/">Fare agile nel modo giusto. Per una trasformazione senza caos</a> proviene da <a href="https://www.diffusionedellibro.com">Diffusione del Libro</a>.</p>
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